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du n°109

Le travail d’équipe dans l’interstice. Une approche institutionnelle

retour au sommaire du n°108 "Quelle équipe ? Les ingrédients, les forces, les difficultés..."


Auteur(s) :

Saki KOGURE

Formatrice, superviseuse et chercheuse

Jean BLAIRON Expert associé

RTA (Réalisation, Télétransformation, Animation), Namur


Premières lignes :

Les espaces et/ou temps informels que sont les interstices – tels que les échanges dans la cuisine, le couloir, l’espace fumeurs, etc. – peuvent recouvrir différents niveaux d’interaction et produire des effets antagonistes dans le quotidien d’une équipe. Après avoir exploré ceux-ci, cet article se propose d’analyser comment les stratégies managériales contemporaines cherchent soit à éradiquer, soit à coloniser et instrumentaliser ces interstices.

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